“这台轿车的油耗怎么快赶上越野车了？请你们提供一下近期的公务用车使用台账。”近日，蜀道集团成渝公司纪委督查组在作风建设专项督查中，对照“风险清单”，发现下属7家分子公司存在9项公车管理使用问题。

“相对于政府机关，国企末级单位数量多且情况杂，违纪违规风险高，监督不到位的话很容易出问题。”成渝公司作风督查组负责人介绍，公司纪委梳理分析历年来发现的典型性、普通性问题重点，聚焦贯彻执行重大决策部署、资产管理、建设项目管理、采购和招投标、财务管理等7个方面，细化分解廉政风险点300余个，并制定针对性的防控措施，最终形成了一份内容详实、重点突出的“风险清单”，搭建起公司正风肃纪“监督网”的主干和骨架。

与此同时，公司纪委紧盯重点领域、重要岗位和关键环节，以“作风建设提升年”活动为契机，结合上市公司合规运营、资产保值、风险管控、创新发展等工作特点，全面梳理公司运行流程，分层分类列出党风廉政建设“五张清单”，即“风险清单”划重点、排隐患，“自查清单”摆问题、动真格，“督查清单”定靶向、严查处，“整改清单”清问题、促落实，“问效清单”强督办、建机制。“‘五张清单’的内容既相互独立，又构成一个闭环管理，明晰了监督路径和方向，规范了监督方式和流程，进一步织密了公司廉洁风险防控网。”该名负责人说。

公司纪律作风第四督查组依照“督查清单”现场查看资料。（陈斯切  摄）

“在本次作风专项督查行动中，我们严格对照‘督查清单’有关内容，组建了4个督查组对14家分子公司的‘自查清单’和‘自查自纠台账’进行了深入摸排。”据公司纪检监督室干部介绍，检查发现部分单位存在执行接待费报销不严格、落实规章制度打折扣、工作纪律松弛等7个方面的59项作风问题，其中自查自纠整改不力就有11个。公司纪委随即采取“一对一”发点球的方式，对相关单位予以面对面清单式反馈、聚焦式提醒，责令其在15个工作日内完成整改。

“针对这次反馈的5项个性问题，我们要立即着手整改，确保令行禁止。”新能源科技公司负责人在整改措施研讨会上，根据公司纪委定制化的“整改清单”，逐一作出承诺。截至目前，公司下属14个单位已完成问题整改39个，健全完善了差旅费、接待费和公车管理等制度。接下来公司纪委还将针对整改成效开展“回头看”，以“问效清单”对搞形式整改、整改效果不明显的相关责任人进行追责问责，确保督查整改取得实效。

“作风建设是国有企业改革发展的前提，是推动企业生产经营持续健康发展的重要保障。”成渝公司纪委主要负责人表示，将在转作风、树新风上求突破，探索运用大数据、信息化手段，深挖隐形变异“四风”问题，精准发现、精准纠治，逐步实现纠“四风”与“树新风”并举，以优良作风保障国资国企高质量发展。（作者：游槟菁）