去年以来，四川纪检监察系统将数字赋能作为“一把手”工程高位谋划、一体推进，通过创新构建“专班+室+中心+实验室”协同工作格局，在全省建立起一体贯通、上下协同的工作体系。以“一地创新、全省共享”模式，建成上线“天府一网监”网络版大数据监督平台、全省纪检监察一体化工作平台，成功搭建起数字纪检监察体系的“四梁八柱”。

在此基础上，通过完善系列制度机制，推动数字技术深度融入主责主业，助力监督模式从“人力排查”向“智能筛查”、从“事后查处”向“事前预警”深度转变，为全省纪检监察工作高质量发展注入强劲动能。

在省纪委监委统一部署和有力推动下，全省各级纪检监察机关结合实际积极探索，形成了一批具有地方特色的数字赋能亮点做法——

成都市纪委监委：

深化“数字赋能”行动，推动“数字驱动的效率变革”向“数智驱动的价值创造”能级跃升。建成投用全省纪检监察数据资源中心成都分节点，自主研发正风肃纪大数据监督平台，创新打造“网上派驻纪检监察组”。建成启用纪检监察数智中心，全要素调用三级查询平台，全系统运用大数据办案技战工具，深度应用人工智能技术，层层穿透碎片化信息，智能重组可视化关系网络，助力案件深挖彻查。开发生成数字监督、数字办案、数字管理等6个智慧“驾驶舱”，高效辅助研判形势、分析动向、总结规律。

达州市纪委监委：

全面落实省纪委“全面提速深化数字赋能”部署要求，将“政治主动，精准理念，系统思维”贯穿始终，赋能纪检监察工作提质增效，规范运行。以政治主动全要素构建组织体系，将信息化建设纳入全市“十五五”规划，系统构建“1+1+5+N”数字纪检监察体系，为数字赋能提供坚实支撑。以精准理念全维度赋能监督增效，立足“监督的再监督”职责定位，积极探索大数据监督模式，推动监督工作由传统方式向数字化、智能化转变。以系统思维全方位深化技案融合，刚性执行“三个必须”要求，坚持以大数据赋能案件查办全流程，实现案件查办更加规范，高效，精准。

雷波县纪委监委：

以“廉洁雷波”建设为主线，创新实施“123”工程，建强1支数字纪检监察专业队伍，构建“廉洁雷波”数字监督、电子数据调查分析2个数字平台，实施数字赋能案件查办、专项整治、民生保障等3项行动，促进问题线索核查效率、办案质效“双提升”，推动监督方式从“靠人力跑腿”向“让数据探路”深刻转型。

驻交通运输厅纪检监察组：

紧盯执法不作为、慢作为、乱作为、趋利执法、人情执法等群众身边的不正之风和腐败问题，推动交通运输厅依托已建成使用的行政执法综合管理系统，嵌入超限运输、非法营运、案件办理、多源协同、执法监督再监督5大监督模型群，设置15项预警指标，实现对执法人员履职情况、执法现场、案件办理的“全流程”监督。依托数据自动碰撞分析，生成“红黄蓝”三级预警并分类推送，蓝色提示趋势、黄色标记违规、红色直指违纪，推动执法监督与执纪监督贯通融合。

驻成都理工大学纪检监察组：

积极推动数字监督创新实践，牵头设立全国首个省部级数字监督重点实验室。积极践行“嵌入式、伴随式、互动式”数字监督新理念，为权力运行安装“智慧防护栏”。深化“室、校、企、地”协同联动，构建学术与实务共同体，协作研发廉洁殡葬数字监督平台、廉洁雷波数字监督平台，使数字监督成为推动治理完善的效能引擎。

驻蜀道集团纪检监察组：

推动数字监督纳入集团数字化建设总体规划，运用“室、校、企”联合协作机制，系统梳理近年来巡视巡察、审查调查、审计工作发现的共性问题和典型案件，深入剖析发生机理和防范对策，集中培育孵化覆盖招标投标、物资贸易等重点领域的数字监督模型，创建国有企业员工“逃逸式离职”廉政风险识别监督模型，为靶向施治“政商旋转门”问题提供导引，推动建立涵盖全集团的财务共享中心，迭代升级蜀道集中招标采购平台，有效甄别可能存在的隐性关联。（作者：黄彭 周也佳）