“经查阅廉政档案，发现该名干部在离任经济责任审计时存在违规经营的问题，与线索反映的内容具有一定关联性，建议一并核查了解。”近日，在组里召开的一次问题线索集体研判会上，负责廉情分析的同志在研析交流中如是说道。

这是驻蜀道集团纪检监察组常态化运用“数智廉档”做细廉情分析赋能精准监督的一个缩影。

（图为蜀道集团纪检干部开展专题研讨）

今年以来，驻集团纪检监察组探索实施以廉政档案为依托、以廉情分析为抓手、以精准监督为导向的监督模式，贯通“建管用”全链条，推动廉政档案从“静态台账”向“动态工具”转型、从“一堆资料”到“一张画像”蝶变，为精准靶向施治提供有力支撑。目前，已建立覆盖集团中层以上干部及关键岗位人员的廉政档案497份，动态更新信息851条，开展廉情分析研判6次，推动问题整改37项，服务问题线索处置、系统治理、专项监督、审查调查31件次。

“廉情分析是日常监督的需求侧，廉政档案是廉情信息的供给侧，两侧一体推进、同向发力，才能为高质量监督提供源头活水。”驻集团纪检监察组有关负责人介绍，该组突出目标导向和结果导向相统一，着力抓好三个关键环节任务落地。在高标准建档环节，建立“分批建档+集中监管”机制，构建统一标准、统一格式的廉政档案“数据库”，内容涵盖干部基本信息、家庭成员、信访举报、问题线索、组织处理、纪律处分、经济责任审计、党风廉政意见回复等多个方面，高质量建成要素齐全、内容齐备的“廉情台账”，实现“一人一档”全覆盖。在常态化约束环节，制定《集团管理干部廉洁档案管理工作办法》，完善档案查询、移交、保密等机制，明确档案管理、使用各环节责任主体与操作流程。在规范化运行环节，强化安全保密工作，实行“个人填报—单位审核—纪检归档”三级把关机制，确保信息真实、完整、可追溯，同步建立纸质与电子“双档案”系统，落实专柜保管、专人管理。

“廉情分析的准确性和可靠度，主要来源于基础数据、档案材料的质量。”从事廉情分析的同志对此深有感触。为确保入库廉情信息“常新常准”，该组建立“定期更新+即时补充”机制，实施跨部门协同攻坚模式，明确信息报送各单位职责任务，推动档案管理与组织、人事、审计、巡察等信息平台互联互通，实现监督力量整合、信息共享、成果共用。同步推进“数智廉档”有机嵌入“数字蜀道”系统一体建设，创新设置“廉情评估”模块，将干部廉洁表现量化评分，实现廉情画像从“经验判断”向“数据驱动”转变。

“数智廉档”建起来只是第一步，关键在于运用。该组坚持把廉政档案与廉洁教育、监督检查、党风廉政意见、政治生态研判等贯通融合，以精准研判服务靶向施治。做好预防功课，定期对廉政档案信息进行专题研究，重点加强信访举报、问题线索、处分处理等关键数据的可视化分析，形成高质量廉情分析报告，精准发现苗头性、倾向性问题，推动干部从“要我廉”向“我要廉”转变、监督由“事后查”往“事前防”转向。做实监督保障，聚焦招标投标、工程建设、物资贸易、资金拨付等重点领域，梳理易发高发的廉洁风险点和共性问题，运用“帮扶式”“嵌入式”监督，推动相关领域专项治理向纵深发展。截至目前，已根据廉情报告出具党风廉政意见293人次，提出暂缓或否定性意见3人。

“廉政档案不仅是反映干部廉情的‘晴雨表’，更是保护干部、促进治理的重要工具。”该组主要负责人表示，将持续放大廉政档案溢出效应，深度融入蜀道数字纪检监察业务系统，打造“廉情分析+监督治理”的全周期闭环，推动监督更好融入企业治理，营造崇廉尚实、奋发有为的干事氛围，为集团高质量发展提供坚实纪律保障。（作者：王卫东 张惠）